精準選人(rén)用(yòng)人(rén)，離(lí)不(b$'$∏ù)開(kāi)對(duì)幹部情況的(de)準确把握↔♦↕↕，對(duì)現(xiàn)狀的(de)深入分(fē↔₽γ•n)析，對(duì)信息的(de)綜合運<∞♣φ用(yòng)。如(rú)何解決幹部考察評價監督中，存在的(de)完Ω£ε€整性不(bù)夠、前瞻性不(bù)強、雷同度較高( π•∏gāo)等共性難題，各地(dì)都(dōu)在運用(yò÷↔πng)大(dà)數(shù)據進行(xíng)積極探索。

貴州畢節以大(dà)數(shù)據為(wèi)駐點，構建立體(tǐ)的(γ✔€de)幹部綜合評價管理(lǐ)系統，集成信息÷>↓✔追蹤成長(cháng)軌迹，多(duō)維互動畫(huà)好(hǎo&δ)标準像，雲上(shàng)監管點亮(liàng)監督“預₹β♦警燈”，通(tōng)過縱向比較看(kànα♣×)發展趨勢，橫向比較看(kàn)長(cháng)處短(duǎ©♦§n)闆，有(yǒu)效解決“該用(yòng)誰”而不(bù)是(s♠•βhì)“誰該用(yòng)”的(de)難題。其做(zuòφ←)法值得(de)借鑒。

——編者

近(jìn)日(rì)，在幹部調整中，貴州畢節市(↑Ωshì)某縣政府班子(zǐ)出現(xiàn)缺額一(yī)名¶φ♠副縣長(cháng)，要(yào)求在擔任過鄉(♠πxiāng)鎮黨委書(shū)記、本科(kē)學曆、40歲以下(xiàΩλ₽)的(de)幹部中提出建議(yì)人(rén)選。

畢節市(shì)委組織部幹部科(kē)工(gōng)作(zuò≠★♣≥)人(rén)員(yuán)登錄“幹部雲”平台，設定條件(jiàn)後‌¥，指尖一(yī)敲，幾秒(miǎo)時(shí)間(jλ♦≤iān)，平台大(dà)數(shù)據就(jiù)計(jì)算(suà'©n)出符合條件(jiàn)的(de)數(shù)名人(rén)選，再将這(z₹ "★hè)些(xiē)人(rén)選逐一(yī)放(fàng)進缺額™₹ 縣政府班子(zǐ)模塊模拟，有(yǒu)無同學、同鄉(xiā₽εng)、親戚等特殊關系立即顯示。根據相(xiàσ₹↔€ng)關規定及要(yào)求比對(duì)後，馬上(shàng)提出符Ω≈∞合條件(jiàn)的(de)最佳人(rén)選，及時(shí)送到♠‌(dào)了(le)領導面前。

2017年(nián)2月(yuè)以來(lái)，畢節↕≤☆ 市(shì)充分(fēn)運用(yòng)“大(dà)數(sh♦¥®ù)據”手段，探索建設“畢節智慧組工(gōng)·幹部雲”平台，"λ"通(tōng)過收集、整理(lǐ)、分(fēφφn)析、運用(yòng)幹部數(shù)據選拔管理(lǐ)幹部，著(zhe)₩ε§‌力解決以往在幹部選拔管理(lǐ)中，翻名冊、憑經驗、靠直覺，≈ $÷導緻研判不(bù)準不(bù)實、監管不(bù)到(dào)位不(bù)σε↑全面等難題，防止幹部“帶病提拔”和(hé)“帶病上(shàng)崗”，實現(♣™₩₹xiàn)幹部選拔管理(lǐ)信息化(huà)、智能®♠(néng)化(huà)、立體(tǐ)化(huà)和(hé)科(kē)學≠∏‍®化(huà)，全面提升幹部工(gōng)作(zuò)的(dγ₹e)質量和(hé)水(shuǐ)平。

“霧集雲合”打破信息孤島

“畢節智慧組工(gōng)·幹部雲”按照(zhào)數(shù)π☆ε<據“聚、通(tōng)、用(yòng)”的(de)建設原則和(hé‌ <±)目标，建設“一(yī)庫一(yī)中心三平台✘β”，集合各行(xíng)各業(yè)幹部的(de)各類數(s'∑hù)據，實現(xiàn)與各縣區(qūβ>&)和(hé)市(shì)直各部門(mén)的(de)有(yǒu)££效連接。

“一(yī)庫”即建設一(yī)個(gè)β∞ 幹部數(shù)據庫，把全市(shì)各級各部門(÷←mén)涉及副科(kē)級以上(shàng)幹部的‌↑∑(de)數(shù)據彙聚在一(yī)起，建立全市(shì)幹部綜₩®合數(shù)據庫，實現(xiàn)數(shù)∞±‌¥據“聚、通(tōng)”共享，解決原有(yǒu)部門♣ε(mén)或行(xíng)業(yè)“信息孤島”和(hé)“煙(yān)囪式♦‍應用(yòng)”的(de)問(wèn)題。

“一(yī)中心”即建設一(yī)個(gè↓α)雲計(jì)算(suàn)中心，全市(shì)組織系統統一(yī←₽'↕)建設一(yī)個(gè)基于電(diàn)子(zǐ)政務內(nèi)γβ網的(de)雲計(jì)算(suàn)中心，♠ ☆實現(xiàn)對(duì)數(shù)據集↕↑'中管理(lǐ)和(hé)集中存儲，為(wèi)幹部大(♣€dà)數(shù)據分(fēn)析和(hé)展示提供數(sh×$​ù)據保障，解決各縣區(qū)自(zì)建機(jī)房(fáng)，成本₽<¥大(dà)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

“三平台”即基礎服務平台、幹部管理(lǐ)平台€÷γ、幹部大(dà)數(shù)據分(fēn)析研判平台。目前，∏∞已初步開(kāi)發建成畢節智慧組工(gōng)信息門(mén)戶、幹部♥☆"大(dà)數(shù)據可(kě)視(shì£≤∑$)化(huà)分(fēn)析研判系統、幹部基本信息管理(​✔∞ lǐ)系統（含領導幹部移動查詢系統）、幹部教育培訓信息管理★™β¥(lǐ)系統（含微(wēi)信小(xiǎo)程序在線學習(xíδ≤‌)）、幹部大(dà)數(shù)據集成系統、幹部∑"↓₩檔案管理(lǐ)系統、信息門(mén)戶後台管理(lǐ)系統∑≥、全市(shì)幹部雲內(nèi)網數(shù)< 據中心和(hé)視(shì)頻(pín)會(huì)議(yì)（指揮）系統。>$¶

“沙盤推演”生(shēng)成幹部影(yǐng)像

畢節集成領導幹部選拔任用(yòng)、監督管理(lǐ)、教≈"∏↔育培訓、考核及公務員(yuán)管理(lǐ)等信息，在數<₹(shù)據平台中通(tōng)過建立數(shù)學模型→≥、數(shù)據圖表等，進行(xíng)全面&​ε挖掘分(fēn)析，實現(xiàn)對(duì)幹部隊伍、幹部α♦α 個(gè)人(rén)、班子(zǐ)運轉，以及幹部成長(chán☆σ✘∑g)軌迹、工(gōng)作(zuò)軌迹、學習•σ‌(xí)教育等進行(xíng)多(duō)維度、可(k÷♥♦ě)視(shì)化(huà)、形象化(huà)的(de)•®數(shù)據展示。

各類數(shù)據在雲計(jì)算(suàn)中，以“沙盤推'‌÷演”的(de)形式，生(shēng)成直觀、簡明(míng)、易懂(d∏←δǒng)的(de)幹部影(yǐng)像，為(wèi)領導多(duō)渠道(dφ♦π≈ào)、多(duō)層次、多(duō)側面了(leσ​)解幹部提供決策支持。目前，全市(shì)14225名副科(kē)級αφ 以上(shàng)幹部數(shù)據，已全部錄入幹部基本信π←€∏息系統，并導入了(le)全市(shì)所有(yǒu)縣處級幹部檔案118‍©₩3卷，實現(xiàn)基本信息與幹部檔案互聯互通(tōng)。

同時(shí)，基于領導班子(zǐ)成員(yuán)的(deλ→&)信息，畢節市(shì)建立領導班子(zǐ)結構分(fēn)析£←評價體(tǐ)系，實現(xiàn)對(duì)領導班子(zǐ)的(•≈§de)年(nián)齡、學曆、知(zhī)識、工(gōng)作(zuò)經曆結φ "構等進行(xíng)計(jì)算(suàn)分(fēn)析後，與曆史變'♣化(huà)情況形成對(duì)比數(shù)據。研判者通(tōng)過班子(♦​•™zǐ)成員(yuán)模拟替換方法，計(jì)✘₩↓算(suàn)出班子(zǐ)的(de)匹配度，再根據匹配度的(de)分>↑α✔(fēn)值優化(huà)班子(zǐ)結構。還(hái)可(kě→φ$)緊緊圍繞各項工(gōng)作(zuò)目标任務的(de)業(y ←è)績情況進行(xíng)縱向和(hé)橫向對(duì)">←→比分(fēn)析，計(jì)算(suàn)出班子(zǐ)λ✘<執行(xíng)力和(hé)落實力的(de)優勢和( ₩®←hé)不(bù)足，為(wèi)更好(hǎo)優化(huà)更強班子(₹​€ zǐ)尋找最佳途徑。比如(rú)，某塊工(gōng)作(zu¶γò)推進效果不(bù)好(hǎo)，系統就(jiù)會(h↔®uì)對(duì)負責該項工(gōng)作(zuò)的(de)領導預警，提∏α醒對(duì)該同志(zhì)進行(xíng)崗位調整或φπ<能(néng)力素質提升培訓。“畢節智慧組工(gōn γg)·幹部雲”上(shàng)線運行(xíng)以來(lái)，已γ​ 通(tōng)過幹部教育培訓系統開(kāi)展各類幹部培訓83期73✔ π€62人(rén)次。

“多(duō)維互動”開(kāi)啓雲上(shàng)監管

畢節市(shì)采用(yòng)“六度分(fēn)析法”，對±✔♥€(duì)幹部工(gōng)作(zuò)圈、§ ‌≥生(shēng)活圈的(de)人(rén)際關系多(duō)維度分(fēn)析δ♣σ後，對(duì)每種關系進行(xíng)強©÷φ→弱識别和(hé)标識，為(wèi)研判者提供精準的(de ₩♣)信息，有(yǒu)效解決以往由于信息渠道(dà​ ∏o)單一(yī)，導緻在選配班子(zǐ)結束後，才發現(xiàn)兩個(g♥£§¥è)成員(yuán)甚至兩個(gè)以上(shàng)成員(yuán)中有(♣∞yǒu)同事(shì)、戰友(yǒu)、同學、同鄉(γ​™xiāng)、親戚等特殊關系的(de)情況，進而實現(xiàn)對(duì)班±γ¥<子(zǐ)配備的(de)全面優化(huà) &₽γ管理(lǐ)。比如(rú)，某單位班子(zǐ)成員(yuán)出現(xiàn∞≠)缺額，在數(shù)據平台中計(jì)算(suàn)出所有(yǒu)符合條件♠"(jiàn)的(de)幹部，逐一(yī)将這(zhè)些(xiē∏↔β")幹部替換放(fàng)入這(zhè)個(gè)班子(zǐ)中，數(shù)據‌‌♥平台就(jiù)會(huì)立即分(fēn)析顯示該幹部與原班子(z‍&€ ǐ)成員(yuán)中有(yǒu)無同事(shì)、戰友(y∑π​γǒu)、同學、同鄉(xiāng)、親戚等關系的(de)←<♣₽情況，做(zuò)到(dào)更好(hǎo₩λ )更優地(dì)選配幹部，解決由于幹部信息掌握不(bù)全$δ面導緻在少(shǎo)數(shù)人(r"∏én)中選人(rén)的(de)問(wèn)題。

大(dà)數(shù)據雲平台集成紀檢監察、法檢、審計(jì)、人(rén)↔ε口計(jì)生(shēng)、安全生(shēng)産、工(gōn ​g)商、稅務、國(guó)土(tǔ)、公安、司法、金(jī₹​n)融、信訪、環保等部門(mén)的(de)各種龐大( ☆dà)信息，通(tōng)過專業(yè)化(&©huà)的(de)處理(lǐ)，對(duì)幹部∏♠ελ負面情況實時(shí)監督預警，讓幹部感到(dào)監管無處不(bù)在÷≠，實現(xiàn)幹部監督由事(shì)後監督向事(shì)前、 Ωπ事(shì)中監督的(de)轉變。

“雲平台集成各單位負面信息後，适時(shí₹π λ)了(le)解掌握幹部負面信息情況，改變了(le)以往幹部考察前，需事(s₽♠hì)先書(shū)面征求考察提名人(rén'φ)選涉及單位意見(jiàn)，一(yī)定程度上(shàng)擴大(dà)考>≠察人(rén)選知(zhī)曉範圍，給幹部考察×γ&φ工(gōng)作(zuò)帶來(lái)被動的(deπ♥)做(zuò)法。”具體(tǐ)負責平台建設的(de)畢節市<≈ ☆(shì)委組織部部務委員(yuán)、市(shì)人(rén)才辦主任↔ 宋乃新說(shuō)，“今後，雲平台還(hái)可(kě)以集成或抓取互聯©€≥網上(shàng)有(yǒu)關整個(gè)班子(zǐ)或某個(gè)領β♠→∏導幹部的(de)正、負面輿論信息、消費(fèi)行(xγαφíng)為(wèi)等，讓研判者充分(fēn)運用(yòng)大(dà)數π≥≤(shù)據，全面有(yǒu)效監督管理✘γ≥☆(lǐ)幹部，從(cóng)而更加有(yǒu)效解決‘該用(yò¶♦→∏ng)誰’而不(bù)是(shì)‘誰該用(yòng)’的(de)問(wβ✔™èn)題，做(zuò)到(dào)精準識人(ré•∏n)、選人(rén)、管人(rén)。”（肖良國₩¶(guó) 李雪(xuě) 王彧）